看似回到起點，又不是起點
- 2019-10-23
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今天，我們想和你講一個“麗竹老人”的故事。
他的名字叫彭柳軍，是南寧市麗竹美發(fā)學校2002年美發(fā)全能班畢業(yè)的麗竹學子。畢業(yè)后的他穿梭于不同的美發(fā)店面積累經驗，然后開始了創(chuàng)業(yè)的征程 ，轉了一圈之后他又重新回到美發(fā)店面。兜兜轉轉幾回合，看似回到起點，又仿佛不是起點。
雖然彭柳軍說自己是2002年的時候才進入美業(yè)的，但實際上在此之前他就已經做過美發(fā)相關的工作。而很巧的是，當時他在《南國早報》上看到了麗竹學校美發(fā)班的同學們在社區(qū)進行義剪的活動，所以覺得這個美發(fā)學校都能上報紙做新聞報道，口碑應該不錯。于是就想著去麗竹學校系統(tǒng)全面的學習一下美發(fā)的知識。
從麗竹學校畢業(yè)后，彭柳軍進入到了貴人坊工作。這是一個開了多家分店的連鎖機構，在幾年的工作時間里，彭柳軍在桃源路，麻村，教育路等門店都工作過。時間來到2007年，彭柳軍因為想換個新的工作環(huán)境，所以去了嫣紅工作，一直做到了2015年。在嫣紅的8年時間里，他一路慢慢前進，從發(fā)型師晉升到店長，再到美發(fā)經理。
當時店里有30多個員工，畢竟人的精力是有限的，所以彭柳軍做了管理層之后，就慢慢把技術板塊的東西交由其他發(fā)型師去做，而他自己則一門子心思花在如何進行管理上。這次的經驗雖然讓他感到很疲倦，但彭柳軍也通過這次管理學習到了很多東西，比如要怎樣帶領團隊賺錢做業(yè)績，如何調動員工的積極性等。而自己作為管理者，眼光也必須要比員工看得更遠。此外，彭柳軍還發(fā)現自己想東西的格局思維都不一樣了，這些寶貴的經驗讓他為自己接下來的創(chuàng)業(yè)打下了基礎。
隨著嫣紅口碑越來越好，原本只經營單一美發(fā)服務的嫣紅開始往美容美發(fā)綜合店發(fā)展。綜合多種原因考慮后，彭柳軍2015年決定離開這個工作多年的職場，選擇在同一年創(chuàng)業(yè)開店。但好景不長，由于店面租金升價，租金太高導致店面沒有什么利潤可賺，最后只能被迫關店，重回到當初從發(fā)型師開始的起點繼續(xù)努力。
人生就是這么峰回路轉，兜兜轉轉的。開店失敗后，彭柳軍調整好心態(tài)，去了南寧市萬象城附近力旗造型工作，回到了發(fā)型師的崗位，重頭再來。有了這些年的經歷，彭柳軍也有了一些感悟想與大家分享：我做了美業(yè)那么久，覺得人還是看自己如何定位自己的。無論你從事技術版塊還是管理版塊，從學校出來工作后你都要清楚的對自己有個認識，明白自己可以做什么，想要什么，只要用心做都會有成就的。記住一個宗旨，做美業(yè)一定要不斷提升自己的技術，審美，綜合能力。
編輯：小米
